Предпринимательская деятельность Продуктовый магазин

Цели. - Выполнение KPI - Формирование Эксклюзивной команды торговых представителей - Достижение качественного показателя по Торговым точкам "Best" - Достижение качественного показателя по Активной клиентской Базе - Достижение качественного показателя по Наличию Стандартного Ассортимента - Достижение количественного показателя по наличию Стеклянных кубов "Дирол" на веренной территории" Функции - Управление - Контроль - Переговоры - Отчетность Достижения - Сохранение действующей команды ТП.

Основные обязанности • обеспечение продаж и Дистрибьюции в торговых точках на территории через управление командой торговых представителей • Развитие территории. • Переговоры с ключевыми клиентами. • Постановка целей и задач и контроль их выполнения • Подбор и обучение торгового персонала. • Мотивация торгового персонала. • Оценка сотрудников (управление результатами деятельности) • Своевременное предоставление отчетности руководству Достижения • Выполнение годовых KPI • Организация эффективной работы команды по активизации клиентской базы и качественного покрытия территории позволила увеличить объем продаж на 13%, • Снижение дебиторской задолженности на 12%, благодаря контролю персонала и оптимизации работы с клиентами • Достижение командой лидерства во внутреннем рейтинге компании по скорости и качеству дистрибуции новых продуктов. • Достижение отличной коммуникации и обратной связи внутри команды • Регулярное исполнение обязанностей территориального менеджера, в 2009-2010 Исполняя обязанности территориального менеджера, самостоятельно занимался организацией перехода команды на новый Дистрибьютор, включая поиск площадки и организацию эффективной работы команды в переходный период. • Награждён квартальной премией за исполнение обязанностей территориального менеджера • Входил в пятерку лучших супервайзеров региона по выполнению KPI, согласно внутреннего рейтинга компании • Неоднократно награждался премией BRAVO за достигнутые результаты • Создание области для развития и роста талантливых сотрудников (обучил и подготовил торгового представителя своей команды, который стал супервайзером) • Ротация персонала за 2010г. 12%

Обязанности • Обеспечение продаж на территории • Развитие активной клиентской базы • Увеличение дистрибуции, продуктов компании. • Установка РОВ материалов. • Внутренняя и внешняя оценка, сбор информации. • Развитие партнерских отношений с клиентами • Предоставление ежедневной отчетности Достижения • Увеличение дистрибуции на 22,2% • Увеличение кол-ва активных клиентов до 100% • Увеличение объёма продаж на 100% • Достижение дистрибуции новинок в т.т. на территории до 90% • Неоднократно награждался премией BRAVO • Участие в оценочном центре SS • Регулярное исполнение обязанностей SS.

Обязанности • Стимулирование разработки и применения новых методов и идей для развития бизнеса • Разработка и обеспечение реализации мероприятий по повышению эффективности и развитию системы продаж • Разработка целей и задач. • Организация и контроль реализации планов по достижению согласованных целей и задач, обеспечение наличия всех необходимых ресурсов и инструментов продаж. • Предоставление отчетности о деятельности. • Ведение переговоров для решения сложных вопросов • Контроль выполнения договорных обязательств. • Принятие решений об установлении и прекращении взаимоотношений с клиентами – поставщиками. • Контроль соблюдения финансовой дисциплины, общих показателей прибыли и расходов. Достижения Развитие торговой сети с 0 до 12 т.т. Увеличение оборота на 45%

Технология продуктов общественного питания., Технолог продуктов общественного питания.

ООО Нафта-Сервис, Кассир-Опереционист Автозаправочной Станции

ООО Дирол Кэдбери, 100%

ООО Дирол Кэдбери, 100%

ООО Дирол Кэдбери, 100%

ООО Дирол Кэдбери, 100%

ООО Дирол Кэдбери, 100%

ООО Дирол Кэдбери, 100%

ООО Дирол Кэдбери, 100%

ООО Дирол Кэдбери, 100%

ООО Дирол Кэдбери, 100%